GJO.

Guy-Joël Okalla

Investir pour le développement de l’Afrique subsaharienne.

Ma thèse

Je crois que des investissements proportionnés aux problèmes réels des populations en Afrique subsaharienne peuvent générer un retour économique et, surtout, un impact social exponentiel.

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Portrait de Guy-Joël Okalla
L’investissement au service des populations.Explorer

Changer la vie en Afrique
par le biais de l’investissement.

Camerounais, originaire de Mbalmayo et né à Bordeaux, j’ai grandi entre Abidjan et Douala. Ce parcours, prolongé en France, a façonné mon ouverture sur le monde et mon attachement au continent africain.

Ma formation en comptabilité, sanctionnée par l’Advanced Diploma in Accounting and Business de l’ACCA, m’a donné une base technique pour comprendre les entreprises et leurs enjeux financiers. J’ai ensuite développé mon expérience en audit de grandes entreprises et de sociétés cotées, en finance d’entreprise et en due diligence financière d’acquisition, chez PwC en France et au Moyen-Orient, ainsi que chez Deloitte France.

Aujourd’hui, je mets cet ancrage africain et cette expérience internationale au service du développement de l’Afrique subsaharienne. À travers GJO & Partners et mes initiatives, je souhaite contribuer à orienter l’investissement vers des projets qui répondent aux besoins réels des populations, en associant création de valeur économique et impact social.

01 / CONSEIL FINANCIER

Conseil financier

GJO & Partners

Accompagner les fonds en Afrique subsaharienne, de l’acquisition à la sortie : due diligence financière, contrôle financier et reporting, renforcement des équipes des sociétés en portefeuille.

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02 / FINTECH

Fintech

InvestMatching

Une plateforme pour identifier les investisseurs, prêteurs et institutions de financement adaptés à un projet en Afrique, en comparant leurs critères déclarés et leurs opérations réelles.

Explorer InvestMatching
03 / DÉVELOPPEMENT URBAIN

Fonds de développement urbain

Walkable Cities

Imaginer des quartiers vivants, marchables et économiquement viables, en reliant habitat, commerces, espaces publics et mobilité.

La démarche

L’ambition associe une réflexion immobilière à une approche des politiques publiques. La prochaine étape consiste à préciser un concept et un territoire pilote, puis à étudier sa faisabilité avec les partenaires concernés.

04 / COMMUNAUTÉ

Communauté

237 Executive Club

Un projet d’association de jeunes professionnels camerounais pour favoriser les rencontres, le partage d’expériences et les échanges d’opportunités.

La démarche

Créer un espace où les professionnels peuvent apprendre les uns des autres et nouer des relations durables. L’association est un projet à concrétiser ; son calendrier reste à définir.

Finance, investissement et transformation
de l’Afrique subsaharienne.

01 / SANTÉ

Financer des hôpitaux de référence en Afrique subsaharienne

Une réflexion sur le financement des infrastructures de santé.

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02 / MARCHÉS FINANCIERS

Construire un champion digital pour agréger les bourses africaines

Une analyse des perspectives d’intégration des marchés africains.

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03 / INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Pourquoi les filtres rigides manquent de bonnes affaires

Les modèles probabilistes appliqués au rapprochement entre projets et investisseurs.

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AfriCapital Insights

Ma newsletter sur la structuration, le financement et l’investissement en Afrique subsaharienne.

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